還(huan)記得幾年前(qian)剛(gang)進入(ru)良邦儀(yi)表(biao)時(shi)，在下班后，企業領導(dao)給銷(xiao)售部做(zuo)了(le)一個有關(guan)訓練(lian)團隊(dui)精神的(de)(de)(de)游(you)戲。把員工(gong)分(fen)(fen)成(cheng)兩個隊(dui)，游(you)戲的(de)(de)(de)規則是(shi)兩隊(dui)人(ren)員分(fen)(fen)別要走(zou)(zou)(zou)到(dao)(dao)對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)出口(kou)處。從自己方(fang)(fang)走(zou)(zou)(zou)到(dao)(dao)對(dui)方(fang)(fang)，將只(zhi)有*的(de)(de)(de)一條正確路(lu)(lu)線(xian)，看哪一隊(dui)的(de)(de)(de)人(ren)員先全體到(dao)(dao)達對(dui)方(fang)(fang)出口(kou)處，即為成(cheng)功。雙方(fang)(fang)隊(dui)員按排隊(dui)順序(xu)一個個走(zou)(zou)(zou)入(ru)迷宮，前(qian)人(ren)的(de)(de)(de)錯誤將被后人(ren)汲取，前(qian)方(fang)(fang)有地(di)雷，那我們就往(wang)左邊(bian)或(huo)是(shi)右邊(bian)走(zou)(zou)(zou)，直(zhi)到(dao)(dao)試出一條正確的(de)(de)(de)路(lu)(lu)線(xian)。期間，有隊(dui)員老是(shi)犯錯，因為沒看到(dao)(dao)前(qian)面的(de)(de)(de)人(ren)是(shi)怎(zen)么走(zou)(zou)(zou)的(de)(de)(de)。期間如(ru)走(zou)(zou)(zou)錯，將得到(dao)(dao)裁判的(de)(de)(de)提醒，此(ci)時(shi)必(bi)須(xu)原(yuan)路(lu)(lu)返回到(dao)(dao)起(qi)點，換人(ren)繼(ji)續前(qian)進，直(zhi)到(dao)(dao)所有人(ren)都通過(guo)。

       通過這個小游(you)戲，有關團隊的定義(yi)也(ye)變得明朗清(qing)晰起來：

  一、一個團隊中，勢必會有能力強弱之分，當一些能力稍差的隊員出現一些阻礙，耽誤了整個團隊的前進時，其余人不能一味的加以抱怨，想放棄他，而是應該伸出援助之手，鼓勵其前進，整個團隊才能共同成長。

  二、規矩就是規(gui)矩，路是一步一步走過來的，太過越界，太投機取巧，必定受到相應的懲罰。

  三(san)、隊(dui)(dui)友(you)間的(de)信(xin)(xin)任(ren)是*的(de)，當(dang)自己不知道跨(kua)出哪(na)一步時，隊(dui)(dui)友(you)給予(yu)你的(de)提示應(ying)該充分信(xin)(xin)任(ren)，因為我們是一個團隊(dui)(dui)，成員間不應(ying)該存在猜疑，偶爾的(de)矛盾(dun)不可避(bi)免，但(dan)相(xiang)互信(xin)(xin)任(ren)是必須(xu)的(de)。

  四(si)、后人(ren)是在(zai)前人(ren)的(de)鋪墊下才能繼續前進的(de)，不能抹殺前輩的(de)功績，所以在(zai)我(wo)們的(de)成長道路上(shang)，必須懷揣著一顆(ke)感恩的(de)心。

  五、做起事來，我們不能一味的墨守成規(gui)，打破規(gui)則，來一次創新型的突(tu)破，會讓整(zheng)個團(tuan)隊沖出瓶頸，豁然開朗。

  六(liu)、服從領(ling)導(dao)，不能自己想干什(shen)么就干什(shen)么。

  七、長期(qi)的(de)戰斗。要(yao)擁有一(yi)種堅持不(bu)懈的(de)態度(du)，不(bu)是為(wei)結(jie)果不(bu)好而耿耿于懷，而是要(yao)堅持把一(yi)件事做下來，做到(dao)善始善終。。

       所(suo)以，一個(ge)健康的團隊，勢(shi)必是相互(hu)扶持，而不能存在什么猜疑的，相互(hu)信任(ren)才是基礎(chu)。